Perbezaan Antara Perancangan Jangka Pendek dan Perancangan Jangka Panjang

The perbezaan utama antara perancangan jangka pendek dan perancangan jangka panjang adalah bahawa perancangan jangka pendek memberi tumpuan pada tempoh terdekat, terutamanya merujuk kepada pendapatan dan keuntungan, sedangkan perancangan jangka panjang memberi tumpuan kepada pencapaian untuk masa depan yang diunjurkan.

Dalam konteks perniagaan semasa, pemilik perniagaan merancang perniagaan mereka dari segi jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang. Perancangan jangka pendek biasanya melibatkan proses yang memaparkan hasil dalam tempoh satu tahun. Sesetengah organisasi menggunakan pelan jangka sederhana dengan keputusan yang mengambil masa beberapa tahun untuk dicapai. Pelan jangka panjang, sebaliknya, terdiri daripada matlamat keseluruhan organisasi yang ditubuhkan empat atau lima tahun pada masa akan datang dan biasanya berdasarkan kepada sasaran jangka sederhana.

KANDUNGAN

1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama
2. Apakah Perancangan Jangka Pendek 
3. Apakah Perancangan Jangka Panjang?
4. Hubungan Antara Perancangan Jangka Pendek dan Perancangan Jangka Panjang
5. Side by Side Perbandingan - Perancangan Jangka Pendek vs Perancangan Jangka Panjang dalam Borang Tabular
6. Ringkasan

Apakah Perancangan Jangka Pendek??

Dalam kebanyakan situasi perniagaan, perancangan jangka pendek bertujuan untuk jangka masa terdekat, yang kurang dari satu jangka masa satu tahun. Objektif jangka pendek mendorong ke arah jangkaan jangka pendek seperti pembangunan produk baru, meningkatkan aliran tunai, dan lain-lain. Visi perancangan jangka pendek adalah penting untuk memuaskan hati pelabur yang ingin melihat hasil atau meningkatkan tahap syarikat anda. Akibatnya, syarikat boleh mendapatkan pembiayaan tambahan bagi matlamat jangka panjang.

Walau bagaimanapun, organisasi perlu memastikan bahawa perancangan jangka pendek memudahkan pencapaian jangka panjang. Sebagai contoh, produk terkini yang dilancarkan sepatutnya dapat menjamin jenama syarikat dan harus selaras dengan jenama keseluruhannya. Begitu juga, strategi yang digunakan oleh syarikat untuk meningkatkan aliran tunai harus membawa pendapatan tambahan dengan cara yang tidak menjejaskan nilai organisasi dan mengalihkan keseluruhan misi.

Kebimbangan jangka pendek seperti keadaan mesin, aduan produk dan kemahiran pekerja mungkin termasuk penyelesaian dalam perancangan jangka pendek. Walau bagaimanapun, tindakan pembetulan akan memberi kesan kepada objektif jangka panjang juga.

Apakah Perancangan Jangka Panjang??

Perancangan jangka panjang memberi tumpuan kepada mencapai matlamat yang ditetapkan untuk masa depan yang diunjurkan. Dalam kebanyakan kes, syarikat ingin menyelesaikan masalah secara kekal dan mencapai sasaran keseluruhan mereka.

Ada yang menganggap rancangan strategik syarikat sebagai perancangan jangka panjang. Perancangan jangka panjang menilai ancaman yang mungkin dihadapi oleh syarikat dari segi situasi sosial, ekonomi dan politik, baik dari dalam dan luar negara. Tambahan pula, perancangan jangka panjang memberi tumpuan kepada situasi persaingan seperti tingkah laku pesaing, produk baru dan kemungkinan perubahan pembekal dan lain-lain. Ia mengkaji perbelanjaan modal utama seperti peralatan dan kemudahan pembelian, melaksanakan dasar dan prosedur yang memperkuat profil syarikat untuk menyesuaikan idea pengurusan atasan.

Apakah Hubungan Antara Perancangan Jangka Pendek dan Perancangan Jangka Panjang?

Perancangan adalah bahagian perniagaan yang paling penting. Pada asasnya, perancangan jangka pendek mendorong syarikat untuk mencari penyelesaian yang mampan, dan dalam kes tertentu, perancangan jangka pendek akan membolehkan syarikat mengendalikan perubahan yang drastik atau tidak diinginkan. Walau bagaimanapun, penyelesaian mampan yang diambil dari kebimbangan jangka pendek akan memimpin organisasi untuk mencapai matlamat jangka panjang dengan mudah. Dengan kata lain, matlamat jangka pendek sering melangkah batu yang menyumbang kepada mencapai matlamat jangka panjang.

Apakah Perbezaan Antara Perancangan Jangka Pendek dan Perancangan Jangka Panjang?

Perancangan jangka pendek dijalankan untuk kebimbangan segera atau jangka pendek, dan hasilnya dijangka dalam masa kurang dari satu tahun. Sebaliknya, perancangan jangka panjang memacu syarikat dalam arah strategik di mana kestabilan syarikat dan matlamat jangka panjang dinilai dalam masa depan yang diunjurkan. Jadi, ini adalah perbezaan utama antara perancangan jangka pendek dan perancangan jangka panjang.

Pada umumnya, dalam perancangan jangka pendek, syarikat menumpukan kepada keadaan semasa perniagaan, terutamanya dari segi isu dalaman. Sebahagian daripada ini mungkin termasuk kekurangan latihan, aduan pelanggan, kadar penolakan yang tinggi, perubahan pengurusan yang drastik dan lain-lain. Oleh itu, melaksanakan pelan mitigasi di mana mereka dapat melihat tindakan dalam jangka masa yang terhad. Walau bagaimanapun, dalam perancangan jangka panjang, syarikat menumpukan kepada isu luaran dan dalaman yang mungkin memberi kesan kepada perniagaan. Isu-isu luar ini mungkin melibatkan keadaan politik yang berlaku di negara ini, perubahan ekonomi global dan lain-lain. Oleh itu, kita boleh mempertimbangkan ini juga sebagai perbezaan utama antara perancangan jangka pendek dan perancangan jangka panjang. Selain itu, matlamat jangka pendek adalah sangat mudah, tetapi matlamat jangka panjang adalah kompleks dan lebih banyak taktikal.

Ringkasan - Perancangan Jangka Pendek vs Perancangan Jangka Panjang

Perbezaan utama antara perancangan jangka pendek dan perancangan jangka panjang ialah perancangan jangka pendek memberi tumpuan kepada tindakan segera, sedangkan perancangan jangka panjang memberi tumpuan kepada hasil yang diharapkan untuk masa depan yang diunjukan. Selain itu, perancangan jangka pendek sering merupakan batu loncatan yang menyumbang kepada mencapai matlamat jangka panjang.

Rujukan:

1. Markgraf, Bert. "Perancangan Jangka Pendek, Sederhana & Jangka Panjang dalam Perniagaan." Perniagaan Kecil - Chron.com, Chron.com, 25 Jan. 2019, Available here.

Image Courtesy:

1. "2061633" (CC0) melalui Pixabay
2. "3295556" (CC0) melalui Pixabay