Perbezaan Antara Perpaduan Perintah dan Perpaduan Arah

Henri Fayol, seorang jurutera perlombongan Perancis dan industrialis meletakkan 14 prinsip pengurusan untuk meningkatkan pengurusan perusahaan dari atas ke bawah. Dia menumpukan perhatiannya kepada analisis aktiviti pengurusan. Melalui banyak kajian, Fayol mendedahkan bahawa keupayaan yang paling penting yang diperlukan oleh pekerja adalah keupayaan teknikal dan keupayaan pentadbiran pada tahap yang lebih tinggi. Prinsip pengurusan umum mungkin salah satu sumbangan terbesarnya dan ini adalah elemen penting yang mempengaruhi asas-asas pengurusan yang berjaya dalam organisasi. Dua konsep prinsip tersebut adalah Perpaduan Perintah dan Perpaduan Arah.

Perpaduan Perintah adalah berkaitan dengan fungsi orang manakala Perpaduan Arah adalah berkaitan dengan aktiviti. Perpaduan Komando ialah prinsip pengurusan tahap operasional yang menentukan tujuan menjamin perpaduan usaha di bawah satu orang yang bertanggungjawab yang bermaksud satu orang bawahan hanya mempunyai satu penyelia yang akan menerima perintahnya. Kesatuan Arah menunjukkan bahawa jabatan-jabatan yang berlainan organisasi harus bekerja ke arah matlamat bersama melalui usaha yang diselaraskan. Walau bagaimanapun, kedua-dua prinsip pengurusan tidak sepatutnya dikelirukan kerana kedua-duanya sangat berbeza.

Apa itu Perpaduan Perintah?

Prinsip Unity of Command menyiratkan bahawa seorang pekerja atau pekerja harus melaporkan dan menerima perintah dari satu atasan dan harus bertanggungjawab kepadanya hanya, yang pada gilirannya harus melaporkan kepada penyelia tunggalnya, dan sebagainya. Perpaduan arahan membantu mengekalkan konsep garis kuasa yang tidak terputus untuk mengelakkan kekeliruan dan permintaan yang bertentangan dari beberapa atasan.

Apakah Perpaduan Arah?

Prinsip Perpaduan Dirikan menyatakan bahawa harus ada satu kepala dan satu pelan untuk sekumpulan kegiatan terorganisir yang berkongsi objektif bersama. Ini bererti bahawa jabatan-jabatan organisasi yang berbeza harus bekerja ke arah matlamat yang sama melalui usaha yang diselaraskan. Gagal berbuat demikian akan menyebabkan pertindihan usaha dan pembaziran sumber.

Perbezaan antara Perpaduan Perintah dan Perpaduan Arah

Konsep

- Konsep Perpaduan Komando menyiratkan bahawa orang bawahan harus melaporkan dan menerima perintah dari hanya seorang atasan dan kepada siapa mereka akan bertanggungjawab. Ini adalah salah satu faktor yang paling penting untuk dipertimbangkan dalam hierarki organisasi untuk mengelakkan kekeliruan dan konflik. Tiada pekerja harus melaporkan kepada atau menerima pesanan dari dua atau lebih orang tua untuk mengelakkan sebarang konflik. Prinsip Kesatuan Arah, sebaliknya, membayangkan bahawa semua anggota organisasi yang berkongsi aktiviti yang sama harus bekerja ke arah matlamat bersama.

Objektif

Prinsip Perpaduan Perintah adalah berkaitan dengan fungsi orang dan bertujuan menempatkan satu orang yang bertanggung jawab atas keseluruhan operasi dengan itu menghapuskan konflik yang mungkin timbul karena adanya perintah ganda atau ganda atas otoritas. Ini boleh menyebabkan ketidakpedulian dan kelewatan prestasi dan pengeluaran. Prinsip kebertanggungjawaban tunggal memastikan fungsi kakitangan yang betul dalam rangkaian hierarki organisasi. Prinsip Perpaduan Direksi mengetuai semua ahli organisasi ke arah matlamat bersama di bawah peraturan "Satu Ketua Satu Rancangan".

Implikasi

Prinsip Perpaduan Komando menekankan pada pekerja atau pekerja individu dengan mengesyorkan agar mereka melaporkan kepada satu penyelia yang membantu mengekalkan konsep garis batas kekuasaan yang tidak terputus. Sekiranya perpaduan perintah dipecahkan, dia mungkin perlu menanggulangi tuntutan atau keutamaan yang bertentangan dari pelbagai atasan. Prinsip Perpaduan Arah, sebaliknya, menekankan pada meneroka hubungan antara aktiviti organisasi yang berbeza yang menunjuk kepada tujuan bersama. Gagal berbuat demikian akan menyebabkan pertindihan usaha dan pembaziran sumber.

Faedah

Prinsip Unity Command memastikan seseorang bawahan harus bertanggungjawab kepada penyelia tunggal, yang pada gilirannya melaporkan hanya seorang penyelia, dan seperti itu, rantai arahan berikut. Ia memastikan rantaian perintah yang betul dan berfungsi, garis panduan yang tidak terputus dari otoritas yang meluas dari organisasi ke tahap yang paling rendah dalam hierarki organisasi. Ini mengelakkan kekeliruan dalam minda bawahan dan konflik di kalangan pengurusan atasan. Unit Arah menyatakan bahawa setiap jabatan dalam organisasi harus mempunyai kepala yang berbeza dengan setiap jabatan yang mengejar objektifnya dengan cekap dan berkesan. Organisasi dengan pelan yang berbeza atau lebih daripada satu kepala tidak dapat mencapai hasil yang diinginkan.

Perpaduan Perintah vs Perpaduan Arah: Carta Perbandingan

Ringkasan Kesatuan Perintah vs Perpaduan Arah

Ringkasnya, prinsip Perpaduan Komando mendefinisikan tujuan memastikan perpaduan usaha di bawah satu individu yang bertanggungjawab manakala prinsip Perpaduan Dirikan menyiratkan bahawa jabatan-jabatan yang berbeza dari organisasi harus bekerja ke arah matlamat bersama melalui usaha-usaha terkoordinasi. Yang pertama adalah berkaitan dengan fungsi personil sementara yang terakhir berkaitan dengan kegiatan organisasi yang berkongsi tujuan bersama. Perpaduan Komando membantu memelihara rantaian perintah dan mengelakkan konflik dalam rantaian komando, sedangkan Perpaduan Arah memastikan usaha yang terkoordinasi dan kesatuan tindakan di kalangan bawahan.