Kuasa adalah sifat peribadi yang memberi kesan kepada orang-orang di setiap tahap sosial kehidupan mereka. Kuasa dapat diperoleh melalui pengalaman dan hilang melalui kesilapan dan kelakuan buruk, tetapi orang cenderung untuk terus menjadi lebih kuat dan berpengaruh semakin lama mereka bekerja dan hidup. Kuasa tidak hierarki, dan boleh mengalir ke mana-mana arah perhubungan.
Kuasa adalah tajuk atau kedudukan rasmi yang memberikan seseorang alat untuk mempengaruhi orang lain dalam organisasi mereka. Seseorang yang berkuasa sering berkuasa, tetapi kuasa tidak perlu untuk berkuasa. Pihak berkuasa adalah penting untuk banyak sistem dan organisasi hierarki untuk beroperasi dengan lancar dan cepat.
Kuasa secara amnya adalah produk ciri-ciri peribadi seperti karisma dan kepakaran. Kuasa dapat dipelajari dan diperoleh, dan pada umumnya, orang yang lebih berpengetahuan ada di bidang mereka, semakin banyak kekuatan yang mereka miliki. Begitu juga dengan karisma, kuasa bergantung kepada cara orang lain melihat seseorang; jika mereka tidak menganggap anda berkuasa, maka anda akan kekurangan kuasa.
Kuasa adalah tajuk yang diberikan dari sumber luar, seperti organisasi, kerajaan, atau orang lain. Walaupun seseorang yang berwibawa mempunyai ciri-ciri peribadi yang juga menjadikannya berkuasa, kewibawaan mereka berasal dari kedudukan mereka, bukan dari dalam diri mereka sendiri. Seseorang boleh diberi kuasa sementara mempunyai kuasa peribadi yang sangat sedikit, walaupun ini tidak dianggap strategik untuk organisasi.
Kuasa, berbanding dengan kuasa, adalah kaedah pengaruh tidak rasmi. Seseorang atau organisasi tidak perlu mempunyai status formal dalam hierarki untuk menjadi kuat. Contohnya, pekerja yang mempunyai pengalaman dan kepakaran teknikal yang tinggi akan sering menjadi kuat dan berpengaruh kepada rakan sebaya, pengurus, dan pelanggan mereka, walaupun mereka tidak memegang tajuk pengurusan.
Kuasa adalah kaedah pengaruhi yang formal. Kuasa mesti diberikan dalam struktur hierarki, dan tidak boleh dianggap hanya kerana seseorang berkuasa. Contoh umum dalam politik tentang perbedaan antara kekuasaan dan kekuasaan berasal dari kelompok lobi: sementara pelobi dapat memperoleh banyak pengaruh terhadap suatu lembaga, mereka tidak memiliki wewenang yang benar dalam agensi itu. Pihak berkuasa adalah penting dalam organisasi untuk memastikan kerja itu ditugaskan dengan sewajarnya, bahawa pekerja tahu siapa mereka boleh beralih untuk bantuan, dan tanggungjawab itu diambil untuk kesilapan.
Kerana kuasa tidak diformalkan, ia juga tidak sah. Kuasa individu dalam organisasi atau sistem tidak memberi mereka sebarang hak undang-undang atau politik khas, seperti orang-orang penjawat awam yang melaksanakan tugas orang awam tidak boleh.
Pihak berkuasa adalah rasmi dan sah. Perbezaan antara formaliti dan legitimasi terletak di dalam hak dan tugas undang-undang. Seorang askar atau anggota Pengawal Kebangsaan menjalankan tugas sebagai sebahagian daripada perkhidmatan mereka yang orang biasa tidak mempunyai hak yang sah untuk melaksanakan; ini berasal dari legitimasi kuasa yang diberikan kepada tentera. Yang penting, sesebuah organisasi atau kerajaan mesti ditafsirkan oleh pelanggannya sebagai sah supaya ia benar-benar mempunyai kuasa. Pertubuhan tidak sah boleh membantah puak atau kerajaan yang berkuasa dalam rampasan kuasa. Dalam kes-kes ini, legitimasi organisasi hanya bergantung pada kepercayaan dan persepsi orang ramai.
Kuasa boleh hilang, tetapi ia secara amnya mengambil kesilapan berulang atau kelakuan yang buruk untuk seseorang kehilangan kuasa mereka. Kerana kuasa dibina daripada kepakaran dan pengalaman, membuat kesalahan kritis, terutama dalam politik atau perniagaan, boleh membuat orang yang berkuasa kehilangan kredibiliti mereka. Dan walaupun kuasa tidak memerlukan keperibadian yang baik, ia secara amnya memerlukan tahap karisma, tingkah laku peribadi yang buruk atau rawatan rakan sekerja juga dapat melepaskan seseorang dari pengaruh mereka.
Pihak berkuasa mudah hilang. Organisasi biasanya boleh mengambil alih pihak berkuasa daripada seseorang dengan membuangnya dari kedudukan, atau dengan mengambil apa-apa dalam kedudukan yang memberi mereka kuasa formal terhadap orang lain. Sebagai contoh, sesetengah jabatan kerajaan telah memindahkan pengurus ke jawatan dengan tahap gaji yang sama tetapi telah mengambil fungsi kepimpinan mereka semasa penyusunan semula jabatan. Terdapat beberapa contoh ketika kedudukan otoritas seseorang dilembagakan dan sangat sukar untuk diubah - monarki British masih memiliki kedudukan otoritas yang sangat sukar untuk diubah, dan menghapuskan Keadilan Agung Mahkamah A.S. adalah proses yang sangat rumit dan tidak populer.
Orang yang menggunakan kuasa mereka sering menggunakan kekerasan atau paksaan untuk mempengaruhi orang lain. Hal ini terutama berlaku dalam politik, di mana kumpulan pemberontak atau kerajaan yang sedia ada berusaha keras untuk mempromosikan penyebabnya atau menentang pembangkang. Walaupun kuasa tidak sememangnya ganas, kerana orang berkuasa sering kekurangan otoritas, keganasan menjadi kaedah pengaruhnya yang paling disukai. Bagi kebanyakan kerajaan atau kumpulan politik, kaedah keganasan juga kelihatan lebih murah dan lebih cepat daripada diplomasi atau bentuk pengaruh lain.
Kuasa yang sah oleh kebanyakan piagam sains politik tidak ganas, dengan kemungkinan pengecualian perang yang diumumkan dan simetris. Kuasa dilembagakan dan kedudukan yang berwibawa sepatutnya mempunyai tugas atau alat yang membolehkan orang lain mempengaruhi orang lain atau menyelesaikan pekerjaan mereka tanpa perlu melakukan keganasan. Apabila seorang tokoh kuasa menggunakan keganasan terhadap orang awam atau tokoh bukan kuasa lain, keadaan menjadi "asimetris" atau tidak adil, dan angka kuasa kehilangan legitimasi.
Kuasa mungkin paling mudah diperolehi dalam bidang tertentu atau organisasi, tetapi ia tidak perlu dibatasi kepada satu sistem. Orang yang berkuasa akan sering diiktiraf sebagai orang yang kuat dan baru disiplin, seperti seorang doktor atau ahli politik yang terkenal.
Pihak berkuasa biasanya tidak digunakan di luar organisasi atau sistem, tetapi sistem itu boleh menjadi sangat besar. Seorang pengurus di bank hanya mempunyai kuasa di bank mereka, misalnya, tetapi pihak berkuasa pasukan negara memanjang jauh. Walau bagaimanapun, di luar negeri atau A.S., pasukan negara tidak lagi mempunyai sebarang kuasa undang-undang. Apa-apa pengiktirafan yang mereka terima hanyalah pelanjutan kuasa peribadi mereka.
Ciri | Kuasa | Kuasa |
Sifat peribadi | Ya | Tidak |
Rasmi | Tidak | Ya |
Sah | Tidak | Ya |
Boleh Hilang | Ya | Ya |
Boleh Menggunakan Keganasan | Ya | Biasanya tidak |