Perbezaan antara Agile dan DevOps

Untuk lebih memahami perbezaan antara kedua-dua, mari kita lihat semula pada era pra-Agile.

Walaupun kedua-duanya adalah terminologi yang paling biasa digunakan dalam pembangunan perisian, mereka tidak semua sama, tetapi mereka bukan musuh sama ada.

Pada mulanya apabila pembangunan perisian adalah istilah yang agak baru dan tiada pendekatan yang jelas ada untuk mengambil bidang pembangunan perisian. Jadi, pendekatan "Air Terjun" memimpin yang memperkenalkan metodologi yang didorong oleh pelan baru diikuti dengan proses reka bentuk yang berurutan kepada pembangunan perisian.

Walau bagaimanapun, dengan teknologi juga mengubah keperluan pelanggan yang memberikan cabaran baru dan pendekatan air terjun tidak mencukupi untuk mengambil semua proses kelas berat.

Apa itu Agile?

Di sinilah pendekatan "Agile" yang canggih datang kepada gambar yang membentuk kerjasama antara pasukan dan pengguna akhir, yang membolehkan mereka untuk mengawasi kemajuan projek sepanjang kitaran pembangunan.

Ia membuat perisian tweaking jauh lebih mudah dengan pendekatan tambahan yang merupakan idea utama pendekatan Agile di tempat pertama. Ia direka khas untuk memecah projek itu menjadi modul kecil yang membolehkan pemaju bekerja secara selari dengan maklum balas berterusan sepanjang proses yang menjamin aliran kerja yang lancar.

Metodologi yang fleksibel membolehkan pemaju untuk bertindak balas terhadap keperluan pelanggan sepanjang kitaran pembangunan. Kemudian datang model "DevOps" yang merapatkan jurang antara pemaju dan pasukan operasi.

Apa itu DevOps?

Untuk mengatasi kekurangan dalam model Agile seperti kehilangan tarikh akhir dan matlamat belanjawan, DevOps membawa lebih banyak fleksibiliti di atas pendekatan Agile.

Agile menjadi lifesaver bagi pemaju yang mahukan pendekatan yang lebih berulang untuk menyesuaikan diri dengan keperluan pelanggan yang pesat berubah, tetapi Agile mempunyai kelemahannya juga.

Kelemahan biasa kepada model Agile termasuk komponen perisian yang tidak serasi selepas selesai, tarikh akhir yang hilang, dan ciri-ciri baru melanggar fungsi lama.

Selain itu, terdapat kekurangan penyelarasan antara pasukan pembangunan dan operasi. Di sinilah DevOps datang ke gambar. Ia memenuhi jurang antara pemaju dan pasukan operasi, membolehkan mereka untuk bekerjasama untuk meningkatkan frekuensi penempatan untuk keputusan yang lebih cepat dan lebih baik.

Model DevOps membolehkan penghantaran perisian yang berterusan dan lebih cepat mengurangkan kerumitan.

Perbezaan antara Agile dan DevOps

1. Definisi Agile dan DevOps

- DevOps adalah keturunan model Agile yang berfungsi di luar pasukan perisian. Kedua-dua metodologi melengkapi satu sama lain untuk pengeluaran yang lebih cepat dan penghantaran dipercepat, tetapi mereka melakukannya dengan sangat berbeza. Agile mengambil pendekatan tambahan untuk menyelesaikan tugas kompleks dengan membahagikan mereka kepada sub-tugas yang lebih kecil yang dipanggil modul. DevOps, sebaliknya, adalah falsafah operasi yang menggabungkan amalan kebudayaan dan alat untuk mencapai penghantaran yang lebih pantas.

2. Pendekatan dalam Agile dan DevOps

- Model Agile didasarkan pada pemikiran Lean yang menekankan pada lelaran berterusan untuk penghantaran tambahan. Ia adalah kerjasama antara pasukan pembangunan dan pengguna akhir. DevOps adalah kerjasama kolektif antara pasukan pembangunan dan operasi, dengan itu nama. Daripada hanya bekerja pada perisian, ia menekankan pada perkhidmatan dan perisian untuk mempercepat proses penghantaran.

3. Budaya Agile dan DevOps

- Agile adalah pendekatan moden untuk pembangunan yang menggalakkan perubahan. Daripada mempertimbangkan pembangunan secara keseluruhan, ia menggalakkan perubahan yang lebih kecil yang mungkin atau mungkin tidak membawa kepada perubahan yang lebih besar dari masa ke masa. Sebaliknya, DevOps adalah kombinasi amalan budaya yang meningkatkan keupayaan organisasi untuk menyampaikan perkhidmatan dan aplikasi pada kadar yang lebih cepat. Pasukan pembangunan dan operasi bekerjasama sebagai sebahagian daripada pasukan DevOps, bukannya pasukan Agile.

4. Saiz Pasukan untuk Agile dan DevOps

- Agile percaya secara kecil dan ringkas; semakin kecil pasukan, semakin cepat mereka dapat menyampaikan dengan kerumitan yang lebih sedikit. Idea ini adalah untuk kekal kecil dan bekerja dengan cepat. Sebaliknya, DevOps percaya pada jumlah yang bermaksud lebih besar lebih baik. Banyak pasukan bekerjasama sebagai satu pasukan untuk bekerja di pelbagai teori.

5. Komunikasi untuk Agile dan DevOps

- Model agile adalah metodologi yang berkisar antara pelbagai mesyuarat dan mesyuarat tidak rasmi adalah teras Agile. Agile percaya kepada maklum balas berterusan dan mesyuarat pasukan harian untuk menjadikan pasukan pembangunan lebih produktif dan cekap. Ia membolehkan pasukan untuk mengawasi kemajuan mereka dan membiasakan diri dengan cabaran-cabaran yang berpotensi dan isu-isu lain untuk memastikan aliran kerja yang berterusan dengan kerumitan yang lebih sedikit. DevOps, sebaliknya, mengikuti pendekatan dokumentasi moden untuk berkomunikasi dengan semua pasukan yang berkaitan, dan bukannya mengadakan mesyuarat harian.

6. Automasi dalam Agile dan DevOps

- Automasi adalah sinonim dengan metodologi DevOps kerana idea itu adalah untuk memaksimumkan kecekapan dan meminimumkan gangguan, apabila ia berkaitan dengan penggunaan perisian. Agile juga merupakan pendekatan moden untuk pembangunan perisian tetapi ia tidak pernah menjangkakan automasi. DevOps percaya produktiviti dan kebolehpercayaan maksimum untuk memastikan penggunaan yang sesuai.

Agile vs. DevOps: Carta Perbandingan

Ringkasan Agile Vs. DevOps

Model Agile menekankan pada pembangunan perisian, sedangkan DevOps berfokus pada pembangunan dan penggunaan perisian dengan cara yang paling dapat dipercaya dan paling cepat. Agile didasarkan pada Lean Thinking yang menggalakkan menghapuskan aktiviti tambah nilai untuk menyampaikan projek perisian. Walau bagaimanapun, Agile mempunyai kelemahannya juga, yang akhirnya menimbulkan DevOps, yang merupakan keturunan perkembangan perisian Agile. Kemajuan dalam teknologi dan keperluan pelanggan yang sentiasa berubah mendedahkan keperluan untuk pendekatan yang lebih sesuai yang akan mempercepat proses penyampaian perisian. Mereka berdua adalah metodologi pembangunan perisian dengan penglihatan yang sama; iaitu untuk menggalakkan pasukan untuk bekerjasama dan membuat keputusan bersama dalam satu cara untuk mendapat manfaat daripada kemahiran gabungan mereka.